24-11-2023
Empresarios beneficiarios en el proyecto Fusióni3 Valle han iniciado el proceso que los llevará a identificar y superar sus principales desafíos en el ámbito de la innovación.
En esta primera ocasión, adoptaron la metodología Business Model Canvas, dirigida el pasado 20 de noviembre por Johanna Oliveros, coordinadora de Conexión Universidades – MiPymes.
En la sesión virtual, titulada «Empieza conociendo tu entorno para definir tus retos de innovación», se resaltó la importancia de comprender a fondo el entorno de cada MiPyme, explorando sus necesidades, oportunidades y problemáticas. Este conocimiento profundo sirve como fundamento para la definición de los retos que cada empresa enfrenta.
Los empresarios participantes se conectaron utilizando un formato previamente completado del modelo de negocio Canvas, que les proporcionó una base estratégica valiosa para analizar y gestionar sus posibilidades de crecimiento.
Durante la sesión, la coordinadora Oliveros detalló cada componente del modelo, su importancia, y a través de ejemplos, ilustró cómo factores, como los tipos de clientes, los canales de contacto, y la propuesta de valor pueden ser fundamentales para identificar oportunidades y establecer retos empresariales únicos.
“Es muy importante que los empresarios tengan claras las características de su entorno, ya que esto los lleva a reconocer las necesidades de sus clientes, crear productos y servicios que sean significativamente vanguardistas. Además, estos espacios en Fusióni3 Valle están pensados para que puedan adquirir herramientas para innovar de una forma más metodológica y menos intuitiva”, expresó Oliveros.
¿Qué es el modelo Canvas para negocios?
El Business Model Canvas, o Modelo Canvas de Negocios, es una herramienta visual que proporciona una vista holística y simplificada de los componentes clave de un modelo de negocio. Este modelo se presenta en un lienzo o plano dividido en secciones que representan los aspectos esenciales de cualquier empresa.
• Segmentos de Clientes: o Identifica los grupos de personas o empresas a las que se dirige la empresa.
• Propuesta de Valor: o Describe los productos o servicios que ofrece y por qué los clientes deberían elegirlos.
• Canales de Distribución: o Indica cómo la empresa entrega sus productos o servicios a los clientes.
• Relaciones con los Clientes: o Describe cómo la empresa interactúa y se conecta con sus clientes.
• Fuentes de Ingresos: o Detalla las formas en que la empresa genera ingresos.
• Recursos Clave: o Enumera los activos esenciales para hacer funcionar el modelo de negocio.
• Socios Clave: o Enumera las colaboraciones y alianzas estratégicas necesarias para el éxito.
• Estructura de Costos: o Detalla los gastos necesarios para mantener el modelo de negocio.
Para los días 29 y 30 de noviembre, los empresarios se dividirán en dos grupos para participar en una sesión presencial centrada en la definición de Necesidades, Oportunidades y Problemáticas (NOP) en sus entornos y sectores empresariales.
Esta actividad también servirá como un encuentro entre los participantes, brindándoles la oportunidad de conocerse mejor e interactuar con los coordinadores de Fusióni3 Valle. Estos coordinadores estarán presentes para abordar preguntas y proponer alternativas, llevando el proceso a una fase posterior de manera colaborativa.
Conferencia «Innovación con impacto empresarial»
Presidente gremial, mentor y emprendedor serial
EdTech HUB LATAM + 90 Edtechs
Asociación de emprendedores +500 marcas de consumo
Ha logrado:
El evento contó con la participación de más de 101 asistentes en la Universidad Javeriana Cali.
Fue el primer acercamiento entre IES aliadas y MiPyMEs beneficiarias.
17 de estas MiPyMEs presentaron su Pitch, 11 tecnologías de las IES aliadas fueron presentadas en el Experience Day, las cuales tuvieron 28 validaciones pre-comerciales.
Conferencia: El camino de Quipu: de proyecto de investigación en MIT a fintech de inclusión financiera.
Cofundador y COO de Quipu Bank
Profesional en Gestión y Desarrollo Urbanos de la Universidad del Rosario, especialista en Derecho Urbano, y cuenta con una maestría en Planificación Urbana con énfasis en desarrollo económico del MIT. Como cofundador y COO de Quipu, una fintech de rápido crecimiento en Colombia, fue reconocido como Fellow del programa The Global Good Fund en 2023. Quipu ha recibido importantes reconocimientos de entidades como el Banco Mundial, Google, MIT, Forbes y Fast Company, consolidándose como un referente en inclusión financiera e innovación empresarial.
Director comercial de NotCo Colombia
Responsable de establecer la estrategia de negocio de NotCo en Colombia, en los frentes de Food Service, Retail. Administrador de negocios y especialista en mercadeo, con más de 25 años de experiencia liderando áreas de innovación en la industria de consumo masivo en Latinoamérica.
Conferencia: Efectos positivos de red.
CEO de Mentex y experta en innovación, reconocida entre los Top 100 gerentes de Colombia. Descubre cómo maximizar los efectos positivos de red y el impacto de la Alianza DeepTech en el fortalecimiento y escalamiento de startups en la región.